英語はノンネイティブに学べ！　フィリピン語学留学

①日本で学習塾を運営している実績に基づき、
効率的で効果的なカリキュラムを実施！
短期間で効率よく英語を習得できます！

②先生とマンツーマンで
英語が勉強できます。

欧米で留学すると最初の2週間で約80%が挫折します。

なぜかというと、1人の先生に対して
生徒が20人〜30人います。

しかも、ビザの関係で午前中しか
授業が受けれず、
午後はフリーというのが普通です。

だから英語の勉強を始めたばかりの人は
なかなかついていけないのです。

First English Global Collegeでは、
先生とマンツーマンで午前と午後
合わせて8時間しっかり勉強できます。

③日本人の正社員をはじめインターンスタッフ、
現地スタッフがきめ細やかなサポートをします。

フィリピンはインフラがまだまだなので、
いろんな要望が生徒さんから出てきます。

First English Global Collegeは
対応力が違うので満足度が高いです。

寮の門限や、
テストに合格しなかったら外出禁止とか
そういう制約もありません。

④毎日の食事は特に重要です。

フィリピンには韓国人が経営する
語学学校がたくさんあります。

韓国人の経営する学校だと、
食事が辛いものが多いなど
日本人の嗜好にあわず、
だんだん食が細くなる人もいます。

First English Global Collegeでは、
日本食のシェフが作る

飽きのこない美味しい食事を
陶器のお皿で一人一人に
サーブします。

僕はもともと神戸出身なんですよ。
23歳でボイラーのノーリツに就職して
9年間群馬で営業をしていました。

10年目に広島に転勤になりました。
それまでぜんぜん広島のことは知らなかったんですよ。

4月に広島に来て11月にフランチャイズ契約の
明光義塾と出会いました。

その翌年の2月に独立して明光義塾を開業しました。

もともと起業思考があったので、サラリーマン時代の
10年間の間に1000万円貯めていました。

国民金融公庫から500万円借りて1500万円でスタートしました。

いえいえ、
僕は教育のことはなにもしらなかったんですよ。

いろんなビジネスモデルがあるけど
盤石なビジネスで起業しようと思っていました。

だけど、盤石なビジネスをしようと思うと
お金がかかります。

その中でも塾は低資本で開業でき、
回収が早く、利益率が高いのです。

なにより教育というのは夢がある仕事なので、
教育のことは知らなかったんですけど、
教育業界に入りました。

開業して一年半で塾生が100人になりました。
丸2年でもう1教室だし、2年半でもう1教室だしました。

どんどん増やしていきました。

中小企業が
実行力を高めて成果を出すための戦略
は仕事時間量を多くすること言われています。

なので月曜日から土曜日まで、
朝の9時から夜中の24時まで仕事しました。

最初の2、3年は必死で経営したので、
順調に業績が伸びました。

起業して4年くらいから マネジメント、
コーチング、ビジネススクール

経営者養成コース、いろんな心理学など、
経営についての勉強を始めました。

その勉強会で同じくらいの年齢の仲間が3人いました。

その3人で2011年、震災があった年に、
世界一周の旅にでかけたのです。

シンガポールからイギリス、アムステルダム、
カナダを周りました。

その時、僕は英語が全然喋れませんでした。
それまでの自分の歴史で英語をしゃべる
要素がまったくなかったんです。

カナダのバンクーバーに行くと、
ワーキングホリデーの日本人がたくさんいました。

ワーキングホリデーとは英語を勉強しながら
仕事ができるシステムです。

英語を勉強しながら働けるので、
カナダの企業で働けると思うじゃないですか。

ところが、驚いたことに
カナダに英語の勉強をしにきている日本人は

日本の居酒屋で働いたり、
果物のピッキングをしたり、
英語を使わない仕事をしているんですよ。

そんなところで無駄に時間を使っていて、
どうしてカナダにいるのか聞いてみたら
”ビザがあるからいる”だけなんです。

8、9ヶ月もカナダにいるのに、
英語が全然しゃべれないし、
カナダ人の友人もできていない、
そんな状況で日本に帰っていくんですよ。

それで、語学留学にニーズが
あるなと思ったんです。

3週間、世界一周の旅をして
日本に帰ってきました。

それから留学して英語が喋れるようになる
国はないかなと探しはじめました。

そこでみつかったのがフィリピンなんです。
で、僕の友達の友達がフィリピン人で
広島にたまたまいました。

その人にマニラの人を紹介してもらい、

世界一周旅行から帰って１週間か10日くらいで
すぐにフィリピンに飛びました。

フィリピンに行ってみると
とてもいい留学の仕組みがありました。

マニラに韓国人経営している
英語の学校がたくさんあります。

1ヶ月15万円くらいで
1日に8時間程度マンツーマンで
英語の指導を受けることができて
宿も食事も3食ついているんです！

英語の勉強に特化した学校なんです。

僕は全然知らなかったのですが、
そんな学校がフィリピン全土にあるんですよ。

2011年だから今から5、6年前のことです。

これはチャンスだなと思いました。

そうなんです。

だけど、マニラはちょっと治安が怖いんですよ。
そこで翌月にマニラからちょっと赤道よりにある
セブ島に留学してみました。

そうしたらすごくいいんですよ！

セブの人たちもいいし、海も近いし、
学校もいっぱいあるし、とてもいい環境でした。

ただ、韓国人が経営している英語の学校は
今いち、アカデミックじゃなかったです。

授業に出てみるとフィリピン人の講師が
「今日は何する？」みたいな感じで

体系化されたカリキュラムがありませんでした。

これはもっと改善できるなと思いました。

食事も日本人好みではなかったし、
門限もありました。

門限は僕らには必要ないわけで、
自分がもっと学びやすい環境の学校をつくろうと
思ってそこからセブに通い始めました。

知り合いをできるだけ作って、
その時もまだ英語を話せなかったんですけど、

セブにいる日本人と会って、食事に行ったりして、
人脈を作りました。

学校を作る準備を始めたときに
フィリピン人の秘書を雇うことができました。

その秘書が今の学校の場所を見つけてくれました。
そこに投資して、リフォームして環境を整えて
学校を作りました。

僕は全然英語をしゃべれなかったので、
フィリピン人のスタッフと

うまくコミュニケーションがとれませんでした。

なので、スタッフも僕の意図を
理解せずに動くわけですよ。

これはいかんなと思って、
フィリピン人のスタッフと
コミュニケーションをとるために英語を
1日に6時間から8時間勉強しました。

その頃、大前研一のビジネススクール大学院という
カリキュラムがあってそれに申し込み、

2年生の時に英語の授業を選択しました。

ビジネススクールの英語の授業を受け始めて
大分しゃべれるようになりました。

そしてMBAを取りました。

僕は特別なことをしている感じはなく、
必要だから英語を勉強する環境を
作ったという感じです。

僕は天才でもなんでもなくて、いい大学もでてないし、
能力も高いと決して思ってないんですね。

だけど、やればできるというのが
あるだけです。

英語を話す人口の20%が
ネイティブスピーカーと言われています。

その20%のうち、アメリカの発音、カナダの発音、
オーストラリアの発音、全部違います。

どれが正しい発音なのか誰も
定義付けすることができません。

あとの80％はフリピン人とか、インド人とか
そもそもネイティブではない人たちの中で英語が
使われているのです。

だから、ネイティブスピーカーから
学ばなくても十分英語で意思の疎通を

図ることができます。

さらに、ネイティブスピーカーと
言われている人の話し方は
とても早いので初心者は
なかなかついていけません。

フィリピン人は第二言語として
英語を習っているので
発音の仕方を教えることができます。

フィリピンはアメリカイングリッシュが
一番いいと思っているところなので、

アメリカのイントネーションに
合わせようとしています。

だからすごく発音がきれいです。

フィリピンは人件費が安く
発音がきれいなので、

アメリカをはじめ世界中の
コールセンターが
フィリピンに集まっているんですよ。

留学は最短1週間から
最長半年まで滞在することができます。

1週間で寮と食事もついて8万円
くらいです。

他の学校より少し高いですが、
内容を考えると高くはないです。

たった1万円くらいの差で
快適に過ごせるかどうかは大きいですよね。

半年間うちで勉強したあとに、
カナダの高校に留学したり、
大学にいく人もいます。

そのほうが絶対効果的です。

英語の勉強をしないで
欧米にいっても日本人ばかりの店で働いたり、

英語を使わなくてもできる仕事をしか
させてもらえません。

英語がしゃべれるようになるのは
時間がかかります。

1ヶ月海外にいても
しゃべれない人はしゃべれません。

1ヶ月でしゃべれるようになるんだったら、
英語産業がこんなに発展していないです。

語学が上達するためには
ゆっくりと時間がかかります。

First English Global College
はみっちり英語を勉強するので
留学前より確実に上達します。

TOEIC
(国際コミュニケーション英語能力テスト）
の点数も確実にあがります。

企業文化を作っていくためには
3つの要素が必要です。

1,共通の道具
2,共通の言葉
3,共通の認識

日本人でも自分の考え通りに
動いてもらうのは至難の技です。

さらにフィリピン人は日本人と
価値観が大きく違います。

基準がないことが一番の問題です。

この「POLICY BOOK」を作成した
ことでルールが明確化できています。

「形から入って心にいたる」ので、
徹底的に整理整頓、清掃をやっています。

整理はいるものといらないものに分けて
とにかく捨てることです。

「整頓は仕事がやりやすいように
道を整えること」

と定義づけしています。

物の置き場所や置く向きも決めることが
大事です。

物の環境整備が人の環境整備にいくと

「これはどの位置がいいかな」

とやってみて、チェックして改善する
というPDCA（計画、実行、検証、改善）
サイクルを回すことができるようになります。

さらにいくと
情報の環境整備といって
お客様の情報など
必要な情報が僕のところにあがってきて
すぐに改善できるようになるのが理想
です。

日本の学校もセブの学校も

目に見えるところすらできないのに
心の中なんて絶対できるわけがないです。

だから”環境整備”とは
仕事をやりやすくすることなんです。

フィリピンでは1年の間に13ヶ月分の
給料を払うという決まりがあります。

1ヶ月分は日本でいうボーナスです。

First English Global College
では7月にもボーナスがでます。
「みんなが頑張ってくれたから
還元します」

と言って渡すとみんなが喜んでまた
働いてくれます。

スタッフと食事に行くことも
あります。

フィリピンではクリスマスを盛大に祝うので
年末にはクリスマスパーティをして
スタッフと一緒に楽しみます。

必死になったらやれないことはないです。

まだまだ努力中で発展中です。